雷军:2025,迎接风暴

编者按:本文来自微信公众号 “中国企业家杂志”(ID:iceo-com-cn),作者:赵东山,编辑:何伊凡、李原创业邦经授权转载。

即将过去的2025年,小米创始人、董事长兼CEO雷军的个人形象,经历了前所未有的解构。

曾经,雷军是中国企业家中的人气顶流,温文尔雅的形象深入人心,会玩梗、接地气,成为小米品牌最鲜活的名片。但当形象光环撞上商业事件,雷军在一些人眼中也变为“营销高手”。

今年是雷军创办小米的15周年,也是小米造车的第4年,小米汽车的舆论困境与一年前的高光盛况形成鲜明的反差。对于雷军而言,这是成绩与挑战并存的一年。

一方面,小米的营收和利润连续三个季度大增,技术和产品进展迅猛。

在芯片领域,小米发布了自主研发设计的3nm旗舰SoC芯片玄戒O1,成为中国大陆首家发布 3nm制程旗舰芯片的公司之一。在汽车领域,小米SU7系列成为近一年20万元以上最畅销的轿车。小米YU7在今年6月发布后,也创造了3分钟大定超过20万辆,18个小时内锁单24万台的惊人成绩。

摄影:佘贵森

另一方面,雷军和小米的品牌形象因多起意外事件而频频受到挑战。安徽铜陵、成都两起SU7车主的意外事故,引发大众对小米汽车安全性的质疑。小米SU7 Ultra的挖孔版前舱盖的设计,也触发了对小米营销真实性的信任危机。

此后更有真假难辨的“水军”在各个平台上,密集攻击小米。在2025年年度演讲结束后,雷军向《中国企业家》等媒体表示:“小米汽车发布之后,肯定是被黑得最惨的品牌之一。”

在雷军心目中,小米通过造车和自研SoC芯片,转型为横跨手机、汽车、家电三大领域的硬核科技公司,本该面貌焕然一新,令外界刮目相看。但现实状况,显然超出雷军预期。

当雷军带着数千万的流量,迅速在汽车行业打开局面,成为车圈顶流时;高强度的曝光也让小米汽车快速告别了“新手保护期”——雷军必须亲自迎接风暴。

01

成绩与挑战

面对诋毁与质疑,雷军罕见地怒了。

11月16日,他在微博接连发问:“我在谈产品定义时说,‘一辆车,好看是第一位的’,这和‘安全是基础、安全是前提’矛盾吗?还是在这次采访,我谈设计时候说轮毂最难设计,这有啥问题?”

这样的情绪和心境,只是雷军在2025年的一个缩影。2025年5月,雷军在一次内部演讲中称:“我们受到了狂风暴雨般的质疑、批评和指责,我和同事们一样,一下子都蒙了。”

汽车业务无疑是雷军最关键的一役。小米汽车业务的进展速度,也确实令行业惊叹。11月20日,小米第50万辆汽车下线。从第1台到50万台,小米仅仅用了1年零7个多月的时间,创造了国内新能源汽车行业最快的纪录。

小米汽车的盈利速度同样迅猛。2025年第三季度,小米汽车业务交出亮眼成绩单:单季度交付10.9万辆,收入290亿元,毛利率达25.5%,并首次实现单季度经营盈利,经营利润7亿元。

02

在失败的路上再出发

造车之外,雷军在2025年的另一件大事就是自研芯片的上市。

今年5月,小米推出了玄戒O1芯片,成为中国大陆首家发布3nm制程旗舰芯片的公司之一,玄戒O1也被搭载到小米15S Pro手机上。

对于雷军而言,这不是一条容易的路,甚至是一条曾经失败过的路。小米早在2014年就开始芯片研发,历时3年,投入10亿多元,推出过首款手机芯片“澎湃S1”,但第二代芯片产品澎湃S2迟迟没有发布。

摄影:邓攀

最终,芯片公司被迫进行改组,暂停了SoC大芯片的研发。在8年前失败的路上再出发,需要勇气。雷军深知自研芯片的残酷性:“像O1这样规格的旗舰芯片,如果只卖100万台的话,平均到每台手机的芯片研发成本就超过了1000美元。如果没有足够的装机量,再好的芯片也是赔钱的买卖。”

因此,再出发时,雷军也遭遇过团队的反对。他向自己和团队发问:“假如现在放弃,10年后,我们会为公司账上多出几百亿元而庆幸,还是为小米这家公司永远失去芯片业务而后悔?”

雷军回忆称,小米造车和重启造芯,几乎是同时做的决策,把前10年攒下的家底全押上了。这样的战略投入被他形容为“同时供家里两个孩子上大学,造车、芯片,每个都是五六百亿元投入的大项目,压力令人窒息”。

最终,雷军和芯片团队还是选择入局自研。在雷军看来,全球顶尖的科技巨头,最终几乎都成了芯片巨头,“芯片是小米成功的必由之路。”

直到现在,他都坚定地认为,这笔投入绝对是值得的。“退一万步,哪怕最后没有成功,也将为小米培养出一支强大的芯片研发队伍,彻底改变小米的质地。”

03

重塑与前行

面对纷繁的舆论,雷军决定用行动给外界更好的答卷。11月20日,在第50万辆车下线仪式上,他表示:“行胜于言,以行践言。”

坚持投入技术,是他坚信肯定不会出错的事。2025年,小米的研发投入预计超过320亿元,未来5年预计投入2000亿元。

创业15年,雷军正率领小米从互联网公司转向智能制造的新战场,转型成一个硬核的科技公司。在他看来,“硬核的科技公司跟互联网公司不一样。互联网是机会驱动的,科技公司是使命驱动的。”

2025年10月,小米在武汉的智能家电工厂正式投产。这是小米继智能手机工厂和汽车工厂之后,建设的第三座大型智能制造基地,也是其“人车家全生态”战略中,大家电板块最关键的一次落子。

雷军创办小米的初心,就是用互联网技术和方法做制造。在2025年9月的年度演讲中,雷军曾表示:“过去5年,无论对小米还是对我个人,都是一场彻底的蜕变。我们用5年脚踏实地的努力,重塑了小米的骨骼和灵魂。”

面对风暴,雷军和小米只能继续前行。“从迷茫到蜕变,有时隔着万水千山,有时只隔了一层窗户纸。只要持续努力、不断成长,每个人、每个团队,都有机会‘逆天改命’。”雷军在今年的年度演讲中说道——如今这句话,也在说给他自己。

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